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和君人效提升研究中心介绍

 

和君人效提升研究中心(以下简称“人效中心”)由9570金沙登录入口组织成立,专注企业人效提升专业研究,为企业提供人效提升整体解决方案与落地实施服务。人效中心主任张鹏女士,是9570游戏登录金沙高级合伙人,是国家部委级国企改革专家,多年来深耕企业人效提升研究与咨询项目落地实战,常年服务于大型国央企、上市公司,具有丰富的理论基础与实战经验。


一、人效中心成立背景

“人效”全称为“人力资源效能”HR Efficiency可理解为“单位时间内创造的价值”(人效=创造的价值/工时),是衡量企业人力资源价值的重要指标受疫情影响,不少企业生存压力急剧大,企业家们关注的焦点也不再单单是追求人力资源管理的提升,而是更为关注结果——如何提升人效”。

二十大报告指出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,而企业高质量发展必然要追求“人效提升”202315日,国资委召开中央企业负责人会议,明确指出2023年中央企业经营目标为“一增一稳四提升”,其中“四提升”就明确提出了要提升全员劳动生产率。显而易见,在后疫情时代,企业只有切实激活人效,才能确保突破重重压力,开创新一轮的事业高点。

从乌卡(VUCA)时代迈向全新的巴尼(BANI)时代,企业面临的环境更加严峻,9570金沙登录入口紧跟时代要求,领势而为,快速成立和君人效提升研究中心,充分发挥咨询团队在人效提升领域深耕十余年来的宝贵经验,帮助1000家中国企业成为行业内“高人效”标杆。    


二、人效中心定位与优势

1、人效中心定位

人效中心致力于研究企业人效提升的前沿理论、探索企业人效提升的科学方法、开发企业人效提升的创新产品、推动企业人效提升的建设与管理、保障企业人效提升落地的研究与实践组织

2、人效中心优势

(1)品牌保障:9570游戏登录金沙是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司之一,专业咨询师团队超千人,每年有近千个咨询项目的落地实践。人效中心依托于9570游戏登录金沙强大的专业积累、人才积累和项目实践积累,在人效提升专业领域深耕细作,立志于为中国企业人效提升做出突出的贡献。

(2)专业团队:人效中心拥有一支优秀的专业团队,人力资源领域国家部委级专家坐镇,有经验丰富的专业研发人员与资深咨询师团队作为支撑,为企业人效提升的专业研究与落地实践提供了充足的人才保障。

(3)原创理论:人效中心拥有强大的专业研发能力与落地实践经验。中心现有多个管理模型,包含“人效提升ASO模型”、“薪酬摩天轮模型”、“绩效花模型”、“手掌模型”等,为企业人效提升提供了强大的理论基础与落地工具。


三、人效中心任务与产品

1、人效中心任务

1)开展企业人效提升专业研究

2)研发企业人效提升方法论与模型

3)创新与输出人效提升专业知识与方法

4)牵头组织人效提升专业论坛与培训

5)通过项目合作帮助企业实现人效提升

 

2、人效中心产品

(1)产品内容:人力资源规划、人才盘点与测评、集团化企业人力管控、岗位职级体系设计、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计、企业大学、任职资格与胜任力模型、人力资源数字化等。

(2)产品形式:传统咨询、微咨询、培训、工作坊、线上知识付费等。





















人效提升路径

抓好“管理动作-组织状态-效能产出”三个层面(A-S-O模型)

1、效能产出(Output efficiency

所有管理动作的最终目标就是效能产出,它是支持企业战略落地的“支点”。

2、组织状态(Organization Status

组织是持续输出效能的保障,通过人才有机搭配构成一种可以自动进化、有持续创造力的生命体

3、管理动作(Managing Actions

基于效能产出和组织状态目标,倒推出所需要的管理动作,企业管理尤其是人力资源管理各模块有序协作,共同输出人效提升的整体解决方案。

 

五、人效中心项目运作模式

☆ 如果您感到企业存在如下痛点请联系我们!

ü 有队伍无灵魂

ü 出工不出

ü 有考核成效

ü 招人易,识人难

ü 这边招,那边走

ü 不缺人,缺人才

ü 将太多,兵太少

ü 有培训,无提高

ü 有制度,无落地

ü 有管理,无管控

......

人效中心将以人效提升为抓手帮助企业切实解决人力资源管理痛点,实现真正的战略型人力资源管理,助力企业降本增效,业绩提升。项目运作将采用1+4+1”六步法完成“人效破解”、“人效对标”、和“人效提升”。


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